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応用情報技術者試験の勉強を猛烈にやっている(2016年10月の日記より)

2016年10月の日記から抜粋です。

この時期、私は「応用情報技術者試験」の勉強を猛烈にやっていたようです。


--- 以下、抜粋開始 ---

来週の日曜日が、情報処理技術者試験の試験日です。
勉強方法はとにかく問題をスラスラと解けるようになるまで解きまくってます。

勉強時間は仕事の通勤時間(往復3時間!)と、会社終わりのカフェで10時まで。
カフェは疲労感の無いときにしかしていませんが、通勤は嫌でも毎日あるので毎日勉強しています。

おかげで、計算問題以外は大体すんなり解けるようになってきました。今2年分をほぼマスターしました。

この2年分を今週中に終わらせて、来週は別の2年間分をマスターしたいと思います。
そして本番では4年分マスターした状態で臨むと。そしたら60パーセントは固いことでしょう。

それでは今日はこの辺で!

--- 以上、抜粋終了 ---


このときの勉強時間は少なくとも3時間、多い時には6時間していたんですね。仕事と勉強しかしていないような生活だったかと思います。

結構頑張っていましたね。しかし、残念ながらこのときの試験は不合格になってしまったのです。そして、このとき以来「応用情報技術者試験」を受験していません。申込だけして欠席しています。勉強していないので不合格を悟っていかないやつです。

次回は、次回こそは!合格するべく受験しようと思います。

目指せ、2019年春季応用情報技術者試験 合格!



応用情報技術者試験を雑多に勉強する。~その1~

応用情報技術者試験の勉強をしています。最初はきれいにまとめようと思ったのだけれども、雑多に記載します。

範囲が広くて問われることも細かいため、全体像なんだかよくわからなくなってきてしまったためです。ですので、まずは全体像をつかむために雑多に全体を学んでみようと思います。

これを何周かまわせば全体像が見えてくることでしょう。それでは雑多に書いていきます。



■シュリンクラップ契約とは
ソフトウェアの購入者がソフトウェアのパッケージを開封した時点で使用許諾契約に同意したとみなす契約方式のこと。

・シュリンクラップ契約(Shrink-wrap contract)Shrinkは縮む、小さくする



■AESとは
暗号化方式のひとつ。極めて信頼性が高い。Advanced Encryption Standard。共通鍵暗号方式

・共通鍵暗号方式とは
暗号化と復号に同一の(共通の)鍵を用いる暗号方式の事。または、暗号化鍵から容易に導出可能な値を復号鍵を用いる暗号方式の事。
http://viral-community.com/blog/common-public-key-cryptosystem-1513/
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20060601/239679/?rt=nocnt
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%85%B1%E9%80%9A%E9%8D%B5%E6%9A%97%E5%8F%B7



■モジュールの結合度が最も低いデータの受渡し方法
単一のデータ項目を引数で受け渡す方法が、モジュールの結合度が最も低い。

・大域的データで受け渡してはダメ。データ構造で受け渡してはダメ。

・大域的とは、数学用語。大局的ともいう。局所的に対して,全体にわたる性質をいう。



■射影とは
関係データベースにおいて、表の中から特定の列だけを取り出す操作は射影と言う。

・RDBの表操作
選択(selection) → 行の抽出
射影(projection) → 指定した列を抽出
結合(join) → 複数の表を結合して1つの表にする


■SQLインジェクション攻撃とは
Webアプリケーションに問題があるときに悪意のある問合せや操作を行う命令文を入力して、データベースのデータを不正に取得したり改ざんしたりする攻撃のこと。



■ステアリングコミッティとは
大規模なプロジェクトなどでプロジェクトの関係者や代表で構成された組織。プロジェクトに関する利害調整や意思決定を行うために結成される。



■デファクトスタンダードとは
市場争いによって確立された製品などが標準化機関に定められていないにもかかわらず、事実上の業界標準(グローバルスタンダード)となっていること。



■SMIL
動画や音声などのマルチメディアコンテンツのレイアウトや再生のタイミングをXMLフォーマットで記述するためのW3C勧告はSMIL。



■コミュニケーション
売り手側でのマーケティング要素4Pは、買い手側での要素4Cに対応するという考え方がある。
4Pの一つであるプロモーションに対応する4Cの構成要素は、コミュニケーション。

4Pとは、企業が商品・サービスを消費者に売るために考えるべきこと(マーケティング)を列挙したものである。
・Product(製品)
・Price(価格)
・Promotion(販売促進)
・Place(販売ルート)

4Cとは、4Pをベースにして新たに作られたマーケティング理論。消費者(顧客)側の視点を重視したマーケティングの考え方。
・Customer Value(顧客にとっての価値)
・Cost to the Customer(顧客の負担)
・Convenience(入手の容易性)
・Communication(コミュニケーション)



■ワントゥワンマーケティングとは
顧客一人一人のニーズや嗜好に合わせた個別対応から顧客との深い関係を築くことを目的としたマーケティング手法。



■顔認識技術にについて
デジタルカメラのシャッター機能として,「笑顔Jを認識する技術が用いられているものがある。



■損益分岐点とは
利益が0円となる売上高のこと。



■キャッシュフロー計算書とは、
・財務諸表の一つ。
・会計期間における資金の増減、つまり収入と支出を表示したもの。
・営業活動のキャッシュフロー、投資活動のキャッシュフロー、財務活動のキャッシュフローの3種類がある。

・作成目的は、損益計算書とは別の観点から企業の資金状況を開示、すなわち企業の現金創出能力と支払い能力を査定するのに役立つ情報を提供することと、利益の質を評価するのに役立つ情報を提供することにあるとされる。



■財務諸表とは
企業が利害関係者に対して一定期間の経営成績や財務状態等を明らかにするために作成される書類である。一般的には決算書と呼ばれることが多い。日本における会計基準では、次のものが財務諸表に含まれる。

・貸借対照表(B/S)
・損益計算書(P/L)
・キャッシュ・フロー計算書(C/F)
・株主資本等変動計算書(S/S)



■会計期間とは
損益を計算するためには、期間を定める必要がある。これが会計期間である。通常は1年間をひとつの会計期間とする。日本の場合、公共機関に倣って4月1日から翌年の3月31日までを会計期間とする場合が多い。



以上

応用情報技術者試験の対策 午前01 テクノロジ系

何から手をつけるべきかわからないので、とりあえず最初から手をつけていく。勉強していくうちに自分と相性の良い問題を見ることが出来ることでしょう。

まずは1週目なのでおおざっぱに勉強していきます。今回の勉強範囲は次のとおりです。


[午前試験]
テクノロジ系
1. 基礎理論
2. コンピュータシステム
3. 技術要素
4. 開発技術


それでは始めていきます。

1. 基礎理論

進数によるデータ表現

2進数、8進数、16進数いついて
0 ← 1ビット
00000000 ← 8ビット = 1バイト

基数変換

2進数から10進数などへ変換することを基数変換という。
なんでもかんでも10進数にしてから基数変換するのではなく、経由に適した基数がわかるようになると早く解ける。


補数による負数の表現

1の補数とは、元の数に足し合わせるとすべてのビットが1になる数
例:元の数 10001、1の補数 01110

2の補数とは、元の数に足し合わせると桁あふれする(最小の)数
例:元の数 10001、2の補数 01111

2. コンピュータシステム


3. 技術要素


4. 開発技術

応用情報技術者試験の対策 初めに(形式、出題数、範囲、試験時間)

2016年10月16日 応用情報技術者試験 に向けて勉強をしていくことを前回の記事(https://somegoro.blogspot.jp/2016/08/blog-post_30.html)で書きました。


一人で勉強しても味気ないので、ブログで説明しながら自分も学んでいくスタイルにします。今回はその第一回目です。


初めに、試験時間や問題数などの形式を確認してみましょう。IPAのサイトから引用して記載します。

題形式・出題数(解答数)

午前午後
試験時間9:30~12:00(150分)13:00~15:30(150分)
出題形式多肢選択式(四肢択一)記述式
出題数
解答数
出題数:80問
解答数:80問
出題数:11問
解答数:5問(*)
(*)平成27年度秋期試験以降


IPA:(https://www.jitec.ipa.go.jp/1_11seido/ap.html


基本情報技術者試験もそうでしたが、かなりの長丁場の戦いですね。休憩挟んで5時間の試験になります。これでは問題に説くことに一生懸命になっていたら集中力が持ちません。ですので、条件反射で回答できる問題をある程度多くしておかねばならないということです。


すなわち、問題を反復して身体に染み込ませることが大切ですね。それでは問題はそのようなものが出てくるのかを見てみましょう。


応用情報技術者試験 出題範囲 および 合格点

[午前試験 合格点 6割]
テクノロジ系
1. 基礎理論
2. コンピュータシステム
3. 技術要素
4. 開発技術

マネジメント系
5. プロジェクトマネジメント
6. サービスマネジメント

ストラテジ系
7. システム戦略
8. 経営戦略
9. 企業と法務


[午後試験 合格点 6割]
1. 経営戦略に関すること
2. 情報戦略に関すること
3. 戦略立案・コンサルティングの技法に関すること
4. システムアーキテクチャに関すること
5. サービスマネジメントに関すること
6. プロジェクトマネジメントに関すること
7. ネットワークに関すること
8. データベースに関すること
9. 組込みシステム開発に関すること
10.情報システム開発に関すること
11.プログラミングに関すること
12.情報セキュリティに関すること
13.システム監査に関すること


出題範囲としては基本情報技術者試験と変わりないですね。勉強しやすそうですね。ちなみに、午前試験で6割りに満たないとその時点で不合格確定で、午後試験の採点はされません。これは基本情報技術者試験も同じですね。ですので、まずは午前をパスしないことには何も始まりません。と、同時に午前をクリアできる知識が付いてくれば午後もすんなり通ることでしょう。詳しくはこれから、上記の項目を説明する形式で勉強していきます。


以上。次回へつづく。



これからの受験日程。まず応用情報技術者試験・TOEIC

さて、前回の記事(https://somegoro.blogspot.jp/2016/08/blog-post_13.html)では試験の受験計画を記載しました。今視野にある試験はこのとおりです。


・応用情報技術者試験
・TOEIC
・PMP
・気象予報士
・情報セキュリティスペシャリスト
・ネットワークスペシャリスト


次回の転職は半年後、4月入社したいと記載しましたが、上記すべての試験を取得するのは半年では厳しいです。というか情報処理試験は半年に一回なので、ストレートで合格しても1年半かかります。まずは応用取得して、その後の情勢を見ながら有用な資格を取得していくのが良いでしょう。


ということは直近で勉強すべきは情報処理と英語。他のPMP、気象予報士は試験の日程を確認しなければいけません。PMPに関してはどんな資格なのかも詳しくしりません。ということで今回の記事では、まず上記試験の日程を調査して記載しておきます。


・応用情報技術者試験(2016年10月16日)
・TOEIC (2016年10月23日、2016年11月20日)
・PMP (随時 要受験資格)
・気象予報士 (2017年1月29日)
・情報セキュリティスペシャリスト (2017年4月)
・ネットワークスペシャリスト (2017年10月)


調査しました。いい感じにばらけてますね。緊張感が続いていい勉強ができそうです。これらの試験のなかでも、気象予報士の試験は以前受験していて強い思い入れがあります。前職で気象予報士の先生に個人教育をしていただいた結果、合格まであと一歩のところまでいったのです。その先生の方のことは大変穏やかな方で品格があり人間的に大好きで尊敬していて、先日の定年退職祝いにも参加させていただきました。


その定年退職祝いの場で話にあがったのが、気象予報士が会社からいなくなってしまったということ。先生が会社で唯一の気象予報士で後継者を教育していたが、とうとう後継者を育てられずに退職になってしまったとのこと。それを聞いたときにバツの悪い気持ちになりました。


その場に来ていた人に聞きましたが、今も気象予報士教育をしているのだが、気象を好きな人はおらず試験に挑戦はしているが取得までにはかなりの時間がかかるだろうとのこと。おそらく今回の試験でも取得できていないでしょう。酔った勢いで次回は絶対合格しますと言っていましたが、勢いで合格できるほど甘いものではありません。能力的に勢いで合格できるほどの記憶力の持ち主ならば前回試験で合格していたはず。その退職祝いが今年の2月のことだったので、今回の試験勉強時間はおよそ半年間でしょうか。


次回の気象予報士試験(2017年1月)で私が合格したら前職に戻って教育を担当しても良いかななんて考えもあります。しかし、どうなんでしょう。自分はそれで良いのだろうか、恩返しとしてある程度は満足するかもしれませんが本当に望んだことなのでしょうか。医者になりたかったのでは?他の医者とは違うアプローチで精神疾患を治療するのではなかったのか。


ううむ。揺らぎます。


考えながら勉強しよう。勉強しないことには全てが絵空事になってしまう。


上司がクソ野郎になってきた

上司がクソだ。 全然勉強していなくて話が通じなくてクソ REST知らないってどういうことなんだろう。弊社標準になってから久しいJavaをまともに組めないってのはどういうことなんだろう。 計画上では詳細設計フェーズが半分を過ぎようというときに要件定義できていないってのはどう...